Unsere Themenschwerpunkte
Methoden aus der Praxis — für die Praxis.
Die Seminar-Themen sind keine Lehrbuchinhalte. Sie kommen aus 30 Jahren Fertigungserfahrung — und werden so vermittelt dass Sie sie am nächsten Tag im Betrieb anwenden können.
Lean Manufacturing & KVP — Verschwendung erkennen und abstellen
Was kostet täglich Zeit ohne Wert zu schaffen? Lean-Methoden helfen dabei, Verschwendung sichtbar zu machen und Schritt für Schritt abzustellen — ohne den Betrieb auf den Kopf zu stellen.
- Wertstromanalyse für eine transparente Prozessübersicht
- Erkennen und Abstellen der häufigsten Verschwendungsarten
- Grundlagen KVP (Kaizen) — kontinuierliche Verbesserung im Alltag verankern
Problemlösung — Ursachen finden statt Symptome bekämpfen
Viele Probleme kehren immer wieder zurück weil nur die Auswirkung beseitigt wird. Mit strukturierten Methoden kommen Sie der eigentlichen Ursache auf den Grund.
- 5-Why-Analyse — der Ursache systematisch auf den Grund gehen
- Ishikawa-Diagramm — Einflussfaktoren sichtbar machen
- A3-Report — Problemlösung dokumentieren und kommunizieren
Qualitätsmanagement — Fehler vermeiden statt korrigieren
Nacharbeit und Ausschuss kosten Geld, Zeit und Nerven. Wer Fehler früh erkennt und abstellt spart an allen drei Stellen.
- FMEA — Risiken frühzeitig erkennen und bewerten
- Poka-Yoke — einfache Maßnahmen die Fehler verhindern
- SPC — Prozesse überwachen bevor es zu Ausschuss kommt
Rüstzeitoptimierung & 5S — Ordnung und Verfügbarkeit als Grundlage
Bevor komplexe Optimierungen greifen, müssen die Grundlagen stimmen: aufgeräumte Arbeitsplätze und planbare Rüstzeiten.
- 5S — Arbeitsplätze strukturieren und Standards sichern
- Rüstzeitoptimierung mit SMED — Stillstände verkürzen
Inhouse-Seminare auf Anfrage
Alle Themen können auch als Inhouse-Seminar direkt in Ihrem Betrieb durchgeführt werden — angepasst auf Ihre Situation, Ihr Team und Ihre Herausforderungen.