KVP-Workshop
Probleme an der Wurzel packen — bevor sie das Tagesgeschäft dauerhaft belasten.
Sie wissen was nicht läuft — aber das Tagesgeschäft lässt keine Zeit für Ursachenanalysen. Der KVP-Workshop (Kaizen) schafft genau hier den Durchbruch: strukturiert, direkt am Engpass vor Ort mit Ihrem Team — und mit Ergebnissen die danach auch ohne mich funktionieren.
Das bringt Ihnen der KVP-Workshop
- Ursachen finden und abstellen statt Symptome bekämpfen — das Problem verschwindet, nicht nur die Auswirkung
- Ihr Team wird durch den Prozess geführt, erarbeitet die Lösung selbst — und trägt sie danach auch mit
- Konkrete Maßnahmen oft noch während des Workshops umsetzbar
- Weniger Ausschuss, weniger Nacharbeit, stabilere Abläufe — messbar und nachhaltig
Kostenloses Erstgespräch führen
Für wen ist der KVP-Workshop geeignet?
- Für Produktions- und Fertigungsbereiche wo Ausschuss, Nacharbeit, Ablaufprobleme oder Reklamationen immer wieder an derselben Stelle entstehen
- Für Führungskräfte die das Problem kennen aber im Tagesgeschäft nicht zur Lösung kommen
- Für Betriebe die eine strukturierte Vorgehensweise wollen und Ergebnisse sehen wollen — ohne monatelange Projekte
So läuft der KVP-Workshop ab
Kein Workshop von der Stange — der Ablauf richtet sich nach dem Problem und seiner Tiefe. Wir starten mit einer klaren Zieldefinition und arbeiten uns gemeinsam zur Lösung vor. Je nach Komplexität dauert das 3 bis 7 Tage.
Was ist das Besondere an diesem Workshop?
- Sie konzentrieren sich aufs Tagesgeschäft — ich halte den Workshop-Prozess stabil und bringe die Methode
- Kein Standardprogramm — Thema, Team und Tiefe richten sich nach Ihrer Situation
- 30 Jahre Fertigungspraxis — ich kenne Ausschuss, Reklamationsdruck und Schichtbetrieb aus eigener Erfahrung
- Die Lösung gehört Ihrem Team — weil es sie selbst erarbeitet hat, funktioniert sie danach auch ohne mich
Wann ist der richtige Zeitpunkt für einen KVP-Workshop?
Wenn dasselbe Problem immer wieder auftaucht und das Tagesgeschäft es nicht löst — dann ist der richtige Moment.
Wie lange dauert der Workshop?
Je nach Komplexität 3 bis 7 Tage — aufgeteilt in Analyse, Lösungserarbeitung und Umsetzung. Den genauen Umfang legen wir gemeinsam im Vorfeld fest.
Wer sollte im Team mitarbeiten?
Mitarbeiter aus dem betroffenen Bereich, jemand aus der Instandhaltung, der Qualitätssicherung — und wenn relevant aus der Logistik. Wer dabei war, trägt die Lösung mit.
Was kostet der KVP-Workshop?
1.500 € pro Tag zzgl. MwSt. — bei einem typischen Workshop von 3 bis 7 Tagen sind das 4.500 € bis 10.500 €. Der genaue Umfang wird im Vorfeld gemeinsam festgelegt. Keine versteckten Positionen, kein Stundenzählen.
Das Problem kennen Sie — was fehlt ist die Methode es dauerhaft abzustellen.
Sprechen Sie mich an, ich schaue mir Ihre Situation erst an, bevor ich etwas empfehle.