Workshop Rüstzeitoptimierung

Weniger Stillstand. Kürzere Rüstzeiten. Verbesserte Planungssicherheit.

Jede Minute an der Engpassmaschine zählt. Wenn Rüsten zu lange dauert, leidet die Liefertreue, das Team improvisiert — und die Planung wird zum Ratespiel. Dieser Workshop verkürzt Rüstzeiten direkt vor Ort, mit Ihrem Team, ohne neue Technik kaufen zu müssen.

Was bringt Ihnen der Workshop konkret?

  • Mehr Maschinenverfügbarkeit — ohne Investition in neue Technik
  • Weniger ungeplante Stillstände und Schichtverlängerungen
  • Klare Abläufe beim Rüsten — Ihr Team weiß was wann zu tun ist
  • Bessere Reaktionsfähigkeit bei kurzfristigen Aufträgen
  • Stabilere Terminplanung — weil Rüstzeiten planbar werden

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Das kennen Sie aus Ihrem Alltag

  • "Wir brauchen zu lange bis die Maschine wieder läuft — und keiner weiß genau warum."
  • "Unsere Engpassanlagen sind chronisch überlastet — Rüsten ist ein echter Produktivitätskiller."
  • "Bei jeder Kleinserie müssen wir improvisieren — das kostet Zeit und Nerven."
  • "Die Planung ist ein Albtraum — weil die Rüstzeiten stark schwanken."

Für wen ist der Workshop geeignet?

  • Für Produktionsbereiche im Mehrschichtbetrieb wo regelmäßig um- oder aufgerüstet wird
  • Für Führungskräfte deren Engpassmaschinen die Planung bestimmen
  • Für Betriebe die Liefertreue und Flexibilität verbessern wollen — ohne zusätzliches Personal

So läuft der Workshop ab

Der Ablauf richtet sich nach Ihrer Situation — Engpassmaschine, Rüsthäufigkeit und Teamgröße bestimmen den Umfang. Wir starten mit einer gezielten Analyse direkt an der Maschine und setzen erste Maßnahmen noch während des Workshops um. Je nach Komplexität dauert das 1,5 bis 2 Tage.

Tabelle mit den vier Schritten des Rüstzeit-Workshops: Zielklärung, Analyse, Sofortmaßnahmen und Übertragbarkeit.

Das Ergebnis für Ihr Unternehmen

  • Rüstzeiten messbar verkürzt — oft um 20 bis 50 Prozent
  • Weniger Stillstände und ungeplante Schichtverlängerungen
  • Klare Standards und Checklisten die jeder kennt
  • Bessere Maschinenverfügbarkeit an Engpässen
  • Mehr Termin- und Planungssicherheit

Häufige Fragen (FAQ)

  • Wieviel Zeit muss für den Workshop eingeplant werden?

    Je nach Umfang 1,5 bis 2 Tage — dazu kommt eine kurze Vorbereitungsphase in der wir gemeinsam die relevante Maschine und den Ablauf festlegen.

  • Wer sollte teilnehmen?

    Mitarbeiter aus der Produktion, der Instandhaltung und der Planung — bei Bedarf ergänzt durch jemanden aus Logistik oder Qualitätssicherung. Wer dabei war, setzt die Standards danach auch um.

  • Wie schnell sehen wir Ergebnisse?

    Erste Maßnahmen werden noch während des Workshops umgesetzt — der Effekt ist sofort sichtbar.

  • Brauchen wir spezielle Technik oder Software?

    Nein — es geht um die Organisation der Abläufe, nicht um neue Technik.

  • Was kostet der Workshop?

    1.500 € pro Tag zzgl. MwSt. — bei 1,5 bis 2 Tagen sind das 2.250 € bis 3.000 €. Den genauen Umfang legen wir gemeinsam im Vorfeld fest. Keine versteckten Positionen, kein Stundenzählen.

Ihre Maschine steht zu lange — das lässt sich ändern.

Sprechen Sie mich an, ich schaue mir Ihre Situation erst an, bevor ich etwas empfehle.

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