Volker Rozek — Prozessoptimierer für die metallverarbeitende Serienfertigung
Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau · 30 Jahre+ Praxis in der Automobilzulieferindustrie
Engpässe die die Produktion blockieren und sich wiederholen. Lange Durchlaufzeiten die niemand erklären kann. Qualitätsprobleme die ungelöst im Alltag versanden.
Dort — direkt im Betrieb — schaue ich hin, finde die Ursache und beseitige sie. Mit Ihrem Team, nicht an ihm vorbei.
Ich kenne Ihren Alltag nicht aus Präsentationen. Sondern vom Shopfloor — in China, England und Indien
30 Jahre Automobilzulieferindustrie. Davon 23 Jahre bei Benteler — mit Einsätzen in China, England und Indien. Aufgebaut habe ich nicht nur Prozesse, sondern Abteilungen, Strukturen und Teams. In Ländern, wo nichts davon selbstverständlich war.
Wer das erlebt hat, löst Probleme anders.
Womit ich sie heute unterstütze
Ich unterstütze Werks-, Produktions- und Qualitätsleiter in der metallverarbeitenden Serienfertigung dabei, Engpässe zu beseitigen, Abläufe dauerhaft zu stabilisieren und Verbesserungen wirksam umzusetzen — pragmatisch, ohne große Investitionen, mit Ergebnissen die bleiben.
Etliche dieser Erfahrungen habe ich dort gesammelt, wo Kostenforderungen konkret, gestaffelt und verbindlich sind. Als Fertigungsleiter beim Zulieferer war meine Aufgabe, Reduktionsziele eines Automobilherstellers nicht nur zu erfüllen, sondern zu übererfüllen — damit das Unternehmen auch nach den Abschlägen noch Marge hatte. Das hat mir früh gezeigt: Prozessoptimierung ist kein Projekt. Sie ist die Voraussetzung dafür, wettbewerbsfähig zu bleiben.
Kostenloses Erstgespräch führen
Ergebnisse aus Projekten
Zwei Beispiele aus der Praxis von Rozek Consulting:
- Rüstzeit von 90 auf 20 Minuten reduziert.
- Taktzeit am Engpass von 72 auf 59 Sekunden verbessert.
- Lagerfläche durch 5S um 35 % zurückgewonnen.
- Interim-Mandat Reklamationsmanagement (1,5 Jahre): Vom Team sofort akzeptiert — OEM-Kunden stabilisiert, Vertrauen wiederhergestellt, Standards bei Übergabe nahtlos weitergeführt
Ein Workshop amortisiert sich in den meisten Betrieben innerhalb weniger Wochen — allein durch eingesparte Mannstunden. Jede gewonnene Produktionsstunde am Engpass ist direktes Umsatzpotenzial.
Mein Antrieb
Ich arbeite nicht für Protokolle und Präsentationen. Ich sorge dafür, dass Ihre Abläufe dauerhaft besser funktionieren — und dass Ihr Team kompetent und selbstbewusst danach weitermachen kann, ohne mich.
Wissen das bleibt ist mehr wert als Wissen das geht.
FAQ
Wann bin ich Ihr Ansprechpartner?
Ich konzentriere mich auf Werks-, Produktions- und Qualitätsleiter in metallverarbeitenden Betrieben mit 30 bis 1.000 Mitarbeitern.
Der richtige Moment ist, bevor sich Probleme aufschaukeln oder wiederholen, niemand diese konsequent anfasst, und Sie spüren dass es so nicht weitergehen kann. Oder wenn ein Audit, eine Kundenreklamation oder ein Lieferverzug die Lage bereits eskaliert hat und darum gezielte Unterstützung von außen mehr bringt als weiteres Warten.
Warum Rozek Consulting?
Weil ich nicht mit einem Konzept ankomme, das ich woanders schon verwendet habe.
Ich schaue mir zuerst Ihren Betrieb an — und rede danach. Ich bringe keine Standardlösung von der Stange. Was ich erarbeite, bleibt bei Ihrem Team. Nicht auf meinem Server.
Welchen Mehrwert leiste ich?
Sie gewinnen wieder Kontrolle über Ihre Produktion — ohne dass ich Ihnen zusätzliche Arbeit mache.
Konkret bedeutet das: weniger Störungen, kürzere Durchlaufzeiten, stabilere Qualität und verlässlich planbare Liefertermine. Ihre Leute wissen danach selbst warum etwas funktioniert — und wie sie es halten.
Mehr Zeit für Führung. Weniger Feuerwehrmodus.
Worauf können Sie sich verlassen?
Ich nehme nur Aufträge an, wenn ich den erwarteten Mehrwert liefern kann.
Ich treibe Maßnahmen eigenverantwortlich voran, das entlastet Sie und hält Ihnen den Rücken frei. Volle Transparenz über jeden Schritt. Ich arbeite in Ihren bestehenden Strukturen — ohne Reibung, ohne Umwege. Und: kein Beratersprech, kein Konzept das im Alltag nicht funktioniert.
Ich sage was ich mache — und mache was ich sage.
Kooperationspartner
Für Aufgaben, die über Prozessoptimierung hinausgehen, arbeite ich mit verlässlichen Partnern zusammen — damit Sie bei Bedarf alles aus einer Hand bekommen können.
